近期，宝天分公司将促进规范管理，作为今年深化提质增效的切入点和有力抓手，在向机关9个部门和3个中心收费站广泛征集意见和建议的基础上，研究制定了《全面从严治企工作方案》。

《方案》从5个方面提出了26条具体措施和要求：一是规范内部管理。包括明确职责分工、严格劳动纪律、推行首问负责制、部门预算执行、落实“一岗双责”、加强意识形态管控、强化信息报送等。二是理顺业务流程。包括细化工作职责、制定工作流程、完善内业资料、严格费用报销、严肃工作的计划性等。三是强化请示报告。包括强化事前请示、事中汇报、事后总结的工作程序，逐级请示汇报，确保工作运作顺畅、上下步调一致。四是提倡文明办公。包括规范上班仪容仪表、遵纪守法文明办公，严格落实文明礼仪十六条和机关建设“八要八不要”等。五是整治环境卫生。包括坚持每天进行卫生大扫除，同时加大环境卫生检查考核等。《方案》为分公司机关各部门、基层各单位整治提升、内强管理、外塑形象指明了努力方向，促进各部门、各单位补短板、堵漏洞、强弱项。

通过制定并落实《全面从严治企工作方案》，进一步严肃各项制度执行落实，推动业务工作提档换速、提质升级，打造务实高效、团结拼搏、担当有为的干部队伍，提升分公司整体运营管理水平，推动全年重点工作任务圆满完成。